Есть задача для экспертов?
Вникнем в детали, оценим риски и предложим решение, которое сэкономит ваши ресурсы. Без «воды» и навязывания лишних услуг.
Создаем систему управленческой отчетности для принятия решений на основе реальных данных.

Управленческий учёт

Услуги

Управленческая
отчетность

Ключевые
показатели

Контроль
финансов

Мы помогаем выстроить систему, в которой ключевые показатели бизнеса становятся понятными: доходы, расходы, рентабельность, денежные потоки, эффективность направлений и подразделений.
О направлении

Система, где каждый ключевой показатель бизнеса понятен

«

Управленческий учет нужен руководителю не для формальности, а для управления компанией.

Формирование P&L, Cash Flow, бюджетов и план-факт анализа

Объединение данных из разных источников

Выстраивание регулярной отчетной дисциплины

Настройка управленческой отчетности

Определение ключевых показателей и аналитик

Проектирование модели управленческого учета

Какие задачи решаем

Типичные проблемы, с которыми приходят к нам

1

У бизнеса нет единой картины по финансам

2

Собственник видит только остатки, но не понимает экономику

3

Сложно оценить прибыльность направлений

4

Отчеты собираются долго и вручную;

5

решения принимаются “на ощущениях”

Результат для бизнеса

Понятная картина бизнеса для принятия точных решений

Руководитель получает понятную управленческую картину бизнеса и инструмент для принятия решений: где компания зарабатывает, где теряет деньги и какие направления требуют внимания.
100%

Прозрачность всех данных

±

Контроль точек роста и потерь

Обоснованные решения

Кому подходит

Работаем с компаниями из разных отраслей

Бизнесам, которым нужен контроль финансовой эффективности

Компаниям с несколькими направлениями

Управляющим партнерам

Собственникам бизнеса

Готовы взять финансы под контроль?

Построим управленческий учет, который будет работать не на бумаге, а в реальном управлении компанией.
Made on
Tilda